Analyse SWOT de logiciel

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Une analyse SWOT est un outil pour déterminer la stratégie du projet. Une analyse SWOT de logiciels peut être vital pour aider à déterminer la façon dont le logiciel sera développé, ce que sa fonction sera, quelles sont les limites qu'il peut avoir, et comment le marché. SWOT est un acronyme: forces, faiblesses, opportunités et menaces. La première partie, forces et faiblesses, se compose d'analyses internes, tandis que les opportunités et les menaces se rapportent à des facteurs externes qui influent sur l'objet de l'analyse.



Résumé

Un résumé est pas nécessaire si vous faites un SWOT interne. Vous incluez le résumé si vous allez publier le matériel, ou si vous envisagez de le soumettre à la haute direction, un client, ou d'autres parties pour examen. Le résumé fournit un résumé des résultats de l'analyse SWOT. Il fournit une feuille de route de l'analyse, et donne un compte rapide et sale des conclusions.

Points forts

La partie des points forts d'une analyse SWOT de l'adresse de logiciels aux questions suivantes: Que faut-il apporter à la table en termes de fonctionnalité, la facilité d'utilisation et la pertinence? Est-il facile à utiliser? Quel est son avantage concurrentiel? Quel marché cible il atteindre? Comment est-il innovant? Est-ce qu'il offre quelque chose de nouveau, qui n'a pas été fait avant? Est-il une tâche plus facile à remplir? En ce qui concerne le prix, est-il une bonne valeur pour l'argent? Est-ce que la qualité du logiciel justifier son prix? Prévoit-il une fonction qui vos clients ou d'autres ont exprimé un désir ou besoin d'avoir? Cette partie de l'analyse SWOT devrait vous donner une image claire de la façon dont bon, fonctionnel, et la pertinence de votre logiciel est.

Faiblesses

Dans le développement de produits, les faiblesses viennent avec le territoire. Une bonne analyse SWOT de logiciel devrait découvrir des faiblesses dans le produit ainsi que les points forts. Ces faiblesses internes du logiciel peuvent se référer à sa facilité d'utilisation, sa commercialisation et les coûts de production. Est-ce qu'il manque la force concurrentielle? Est-ce comme un autre logiciel qui est actuellement sur le marché, offrant peu, le cas échéant, de nouvelles fonctions? Est-ce coûteux à produire ou beaucoup de temps à créer? Le logiciel possède de nombreuses exigences du système qui pourraient rendre lourd et peu pratique pour la plupart des utilisateurs? Est-il facile à utiliser, au moins pour le marché cible? Est-il bien reçues ou attendues par les principaux acteurs de l'industrie? Est-ce que l'entreprise développer ou à commercialiser le logiciel ont une bonne réputation dans l'industrie? Prendre un bon regard dur à votre produit et enregistrer toute faiblesses que cela peut avoir.

Opportunités

Lors de l'examen de la partie des chances de vous l'analyse SWOT, vous voulez vous concentrer sur des facteurs externes qui peuvent affecter le produit. Un domaine à regarder est le développement de la technologie et de l'innovation dans son ensemble. Ce qui se passe actuellement dans l'industrie et ne qui ouvrent les portes de votre logiciel? Yat-il des marchés cibles de niche qui peuvent être identifiés pour de plus amples marketing? Quel est le buzz dans l'industrie? Y at-il eu des percées, des questions ou des événements qui feront de votre logiciel un produit de stand-out qui est opportune et pertinente? Quelles sont les vulnérabilités de vos concurrents? Quelles tendances se développent dans l'industrie ou dans les modes de vie de la population? Comment votre logiciel adapter à ces tendances?

Menaces

Tous les facteurs externes qui pourraient entraver la progression ou la commercialisation de votre logiciel doivent être consignés dans cette section. Ces menaces peuvent provenir de zones politiques, législatifs, sociaux ou environnementaux. Votre analyse SWOT de logiciels devrait envisager IT développements dans l'industrie dans son ensemble ainsi que dans votre marché cible. La demande est un facteur qui pourrait menacer le succès de votre produit. Votre analyse doit comprendre des données pertinentes et actuelles sur la démographie de votre marché cible. Une menace de la perte de soutien financier ou personnel clé pourrait également paralyser votre projet. Passez en revue tous les obstacles que votre logiciel peut faire face afin que votre analyse est complète et exacte.

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