Avantages et limites de la méthode d'évaluation des emplois

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Avantages et limites de la méthode d'évaluation des emplois


évaluations de l'emploi sont effectuées pour plusieurs raisons, le plus souvent pour déterminer la valeur monétaire d'un emploi dans une entreprise. Une deuxième raison commune est de découvrir des métiers qui se chevauchent et causent deux ou plusieurs travailleurs d'exécuter la même obligation. Troisièmement, les évaluations peuvent découvrir les écarts de flux de travail qui peuvent ralentir la production. Deux des méthodes d'évaluation de l'emploi les plus courantes sont le classement de l'emploi et de la méthode des points.

Le classement

classement de l'emploi est la méthode d'évaluation des emplois plus simple et la plus facile. Offres d'emploi et les employés qui effectuent ces emplois sont classés par ordre décroissant, en fonction de leur qualité et de valeur pour l'organisation. Cette méthode implique la comparaison des emplois contre d'autres postes au sein de l'organisation. Les emplois sont évalués en fonction du contenu et de la valeur. le contenu du travail fait référence au type de travail effectué, et les compétences et les connaissances nécessaires pour effectuer le travail. valeur de Travail se réfère à la façon dont le travail répond aux objectifs de l'organisation et de la difficulté à remplir la tâche.

Avantages classement

classement de l'emploi est la méthode la plus simple et la moins coûteuse de l'évaluation. Il est très efficace dans les petites organisations, où il ya quelques classifications d'emploi. Cette méthode est facile pour les employés à comprendre.

Limitations de classement

Le principal inconvénient de classement de l'emploi est qu'il est basé sur le jugement et n'a rien de scientifique. Les classements sont basés sur les opinions des évaluateurs et peuvent sembler injuste pour ceux qui effectuent les travaux. Une limitation importante est que les évaluateurs doivent refaire le système de classement pour chaque nouvel emploi ou de la position qui est créé.

Méthode de point

Selon Microsoft, l'évaluation du point est la méthode la plus largement utilisée. Cette méthode est basée sur certains facteurs indemnisables sein d'une entreprise. Selon l'industrie, les évaluateurs d'emploi peuvent évaluer emplois basés sur un ou plusieurs de ces facteurs: le niveau de formation, les exigences de qualification, les exigences de connaissances et de compétences, la complexité des tâches, l'interaction avec d'autres domaines de l'organisation, les tâches de résolution de problèmes qui exigent un jugement indépendant , la responsabilisation, la responsabilité, l'autorité de prise de décision, nécessaires, les exigences de formation croisée degré de surveillance, les conditions de travail et le degré de difficulté. Les points sont ensuite attribués à chaque facteur. Le nombre de points chaque position vaut équivaut à une valeur monétaire attribuée.

Point d'Avantages

Cette méthode peut être considérée comme moins biaisée par les employés parce que les évaluateurs attribuent nombre total de points emploi avant d'évaluer les facteurs indemnisables.

Limitations points

L'évaluateur doit être familiarisé avec chaque travail d'attribuer avec précision une valeur de point à chaque facteur indemnisable. Le processus d'évaluation et l'attribution des points à des facteurs indemnisation est un procédé chronophage et coûteux à mettre en oeuvre.

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