Business Planning Planification fonctionnelle vs.

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Les termes «planification d'entreprise» et «planification fonctionnelle» peuvent être utilisés indifféremment dans un contexte d'affaires, parce que les deux décrivent des techniques de planification pour une entreprise. Cependant, chaque terme a sa propre signification qui décrit différentes stratégies de planification dans une entreprise. Alors que la planification d'entreprise se produit avant l'entreprise commence à fonctionner, la planification fonctionnelle est utilisée si une entreprise travaille sur un projet de grande envergure.

Planification d'entreprise Définition

La planification des activités est fait avant que l'entreprise est enregistré et lancé. Il est souvent écrit comme un véritable plan, dont le propriétaire peut se référer à pendant les phases de démarrage de l'entreprise et des années sur la route. La planification est bénéfique, car elle identifie le but de l'entreprise, où le propriétaire veut aller à et comprend à court terme et les objectifs à long terme.

Parties d'un plan d'affaires

Le plan d'affaires écrit comprend des descriptions de l'entreprise, le propriétaire et le rôle de l'entreprise »dans le marché donné. Il présentera également un budget de fonctionnement, une liste d'idées et de stratégies marketing et une description des opérations avec les noms des employés et des gestionnaires. Ce document est important pour garder l'entreprise sur la bonne voie au cours du premier couple d'années de l'entreprise. Le plan peut être ajustée en fonction de l'évolution et de la croissance de l'entreprise peut rencontrer au cours des deux premières années.

Planification fonctionnelle

Planification fonctionnelle se réfère au processus de la gestion du travail et des tâches au sein d'un département donné d'une entreprise plus grande. Ce travail comprend des tâches avec un projet spécifique et de la planification générale pour améliorer l'environnement de travail dans un ministère. Planification fonctionnelle comprend l'identification des points forts des employés dans le département, en identifiant la sortie et les objectifs du ministère et faire un plan qui évalue le processus de travail.

Planification de la Croix-fonctionnelle

La planification de la Croix-fonctionnelle se réfère à la façon dont plusieurs ministères fonctionnent ensemble sur un projet de collaboration. Bien que chaque ministère peut avoir un plan fonctionnel, le plan inter-fonctionnelle se concentre sur ce que chaque département doit contribuer à maintenir l'ensemble du projet actif. Cela peut inclure énumérant les responsabilités et les activités de chaque ministère, afin que le projet soit achevé dans le délai donné.

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