Comment écrire la conclusion d'un rapport sur la gestion des opérations

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Comment écrire la conclusion d'un rapport sur la gestion des opérations

La gestion des opérations est un vaste domaine de la gestion d'entreprise qui implique des relations de travail, statistiques, contrôle de la fabrication, et la création de la politique, entre autres choses. La conclusion d'un rapport sur la gestion des opérations devrait être assez en profondeur et sans peluches, mais dans le même objectif de temps orientée.

Instructions

Réitérer le thème principal du rapport. Quel était le problème ou la question discutée dans le rapport? Quels facteurs ont parlé? Aborder brièvement chacune de ces choses comme une partie introductive de la conclusion.

Évaluer si le problème a été résolu, si il y avait un. Ce qui a changé? Que doit encore être amélioré?

Parlez objectifs futurs. Quels sont les plus importants? La réduction du temps de production, l'amélioration de la formation des employés, le contrôle des coûts, etc., sont des exemples d'objectifs de gestion des opérations qui pourraient être envisagées.

Brièvement discuter de stratégies pour atteindre des objectifs. Quelle est la première chose qui doit être réalisé pour les entreprises de plus de l'avant?

Évitez les peluches. Le point d'un rapport sur la gestion des opérations est d'évaluer les systèmes en place, ne pas agir comme un essai de bien-être. Cela étant dit, il est bon de terminer sur une note axé sur des objectifs positifs.

Conseils et avertissements

Don & rsquo; t comprennent des statistiques dans la conclusion.

Éloignez-vous des peluches à tout prix.

Résumer, clarifier et créer des objectifs.

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