Comment écrire un mémo persuasive gestionnaires à investir dans des équipements

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Classification: Entreprise| 09-04| étiquette: 1

Comment écrire un mémo persuasive gestionnaires à investir dans des équipements


Lorsque l'exploitation d'une entreprise, en particulier une grande entreprise, quitter les opérations au jour le jour à vos gestionnaires et les cadres supérieurs. Cependant, lors de la prise de grandes décisions telles que l'investissement dans de nouveaux équipements, vous devrez peut-être de gagner l'approbation de votre conseil d'administration. Si vos gestionnaires d'accord avec votre décision, il pourrait être plus facile d'obtenir votre conseil d'administration d'approuver. Il pourrait être utile d'écrire un mémo à convaincre vos dirigeants de la nécessité d'investir dans du nouvel équipement.

Instructions

Créer la rubrique pour votre mémo. Le titre comprendra quatre lignes, chacune avec des informations spécifiques. La première ligne dit: "Pour:" suivi par les noms des gestionnaires que vous souhaitez atteindre. La deuxième ligne dira "De:" suivi par votre nom. La troisième ligne dira «Date:» suivi par la date d'aujourd'hui, et la quatrième ligne dira "Subject:" ". Investir dans de nouveaux copieurs» suivi par le sujet de la note de service, tels que

Écrivez le premier paragraphe. En quelques phrases, ce paragraphe vous expliquera que vous souhaitez à l'entreprise d'investir dans de nouveaux équipements. Expliquer le type d'équipement que vous souhaitez investir dans, et pourquoi vous souhaitez les gestionnaires à bord, y compris la nécessité d'obtenir l'approbation du conseil d'administration.

Ecrire les principaux avantages et les caractéristiques du nouvel équipement dans le corps du mémo. Le corps pourrait être plusieurs paragraphes. Combien d'informations vous incluez dépend si vous prévoyez de distribuer des matériaux supplémentaires, tels que des brochures pour le nouvel équipement ou d'un budget révisé. Inclure les informations que vous sentez que vos gestionnaires ont besoin de savoir pour prendre une décision, et leur faire savoir ce que vont autres matériaux pour être mis à leur disposition pour les aider dans le processus de prise de décision.

Fin de la note de service avec le paragraphe de conclusion. Ce paragraphe devrait dire à vos gestionnaires ce que leur prochaine étape devrait être, comme ramasser du matériel supplémentaire ou vous permettant de savoir si elles prennent en charge l'investissement dans de nouveaux équipements.

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