Comment écrire un rapport sur la gestion d'entreprise

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Comment écrire un rapport sur la gestion d'entreprise


Un rapport de gestion d'entreprise présente essentiellement le succès ou l'échec d'une entreprise au cours d'une année donnée. Contrairement au rapport de gestion du personnel, les rapports de gestion d'entreprise ne évaluer et noter la performance des employés. Le point central d'un rapport de gestion d'entreprise est les différents éléments qui composent une société. aptitudes pour le service à la clientèle des employés dans un magasin de bonbons ne seraient pas inclus dans un rapport de gestion d'entreprise. Le succès de la vente de 1.000 barres Snickers, cependant, serait considéré comme un sous-titre dans le rapport.

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Instructions

  • 1

Composez une page de couverture qui identifie clairement le type de rapport et le nom du secteur d'activité le document fait référence. Food Processing Rapport de gestion annuel d'affaires est un exemple d'un titre efficace d'identifier à la fois le secteur des entreprises et le type de rapport en cours de rédaction. La date devrait également être inscrit sur la page couverture.

2

Composez une section d'introduction. Dans l'introduction, énoncer clairement l'importance du rapport et donner un aperçu général en qui participe dans le secteur d'activité choisi avec quelles informations seront fournies dans le rapport. L'introduction devrait également énumérer les noms des personnes qui ont participé au processus de rapport de décision. Les sections d'introduction sont généralement trois pages.

3

Écrire le corps du rapport. Le corps du rapport de gestion devrait inclure un résumé d'un paragraphe du contenu, des rapports financiers concernant le secteur d'activité choisi, et une liste de tables de données. La liste des tableaux de données devrait suivre immédiatement le résumé, mais les tables réelles sera affichée dans les différentes sous-sections du rapport. Une nouvelle sous-rubrique devrait être créé pour chaque objet dans le corps à se diviser et organiser l'information correctement.

4

Créer un tableau de bord d'évaluer la force ou la faiblesse de l'entreprise repose sur cinq facteurs: liquidité en fonction de fonds de roulement; solvabilité fondé sur les actifs et l'équité dette; la rentabilité en fonction du revenu, le taux de rendement des actifs et de l'équité, et la marge bénéficiaire d'exploitation; la capacité de remboursement basé sur la couverture de la dette et de remplacement des immobilisations; efficacité financière basé sur le taux des actifs de chiffre d'affaires, les charges d'exploitation et d'amortissement, les intérêts et le revenu net.

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