Comment élaborer une stratégie d'affaires

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Comment élaborer une stratégie d'affaires


La stratégie commerciale de votre entreprise utilise peut faire ou défaire votre organisation, ce qui explique pourquoi le développement de la stratégie est un processus aussi important. Commencez par étapes générales pour développer votre stratégie, comme un examen de vos énoncés de mission et de vision, et revoir vos opérations courantes de l'État. Ensuite, vous pouvez effectuer une analyse des forces, faiblesses, opportunités et menaces, suivie par l'identification de ce que vous voulez de vos opérations de l'Etat futures ressemblent et comment youâ € ™ re va y arriver. Vous pouvez ensuite élaborer un plan d'action pour atteindre vos objectifs.

Revoir Mission & Vision Statement

Pour élaborer une nouvelle stratégie pour votre entreprise, assurez-vous que le chemin que vous prenez coïncide avec vos énoncés de mission et de vision. Votre énoncé de mission définit la raison pour laquelle votre entreprise existe, avec la façon dont il répond à vos besoins de customersâ € ™. Votre énoncé de vision définit les ambitions de votre companyâ € ™ s pour l'avenir et, normalement, identifie où votre entreprise veut être en termes de son rang dans votre industrie. L'examen de ces deux déclarations importantes vous aidera à garder votre stratégie dans le contexte approprié.

Mesurer Opérations état actuel

Afin de garder votre organisation sur la bonne voie, vous devez savoir ce que vos opérations courantes de l'Etat ressemblent. Cela comprend l'examen de votre marge de profit, employé taux de chiffre d'affaires net et la quantité des retours sur ventes, entre autres mesures importantes. Déterminer si oui ou non votre entreprise atteint ses objectifs, en fonction de votre plan d'affaires et des valeurs éthiques. Si vous voyez la place pour l'amélioration ou il est temps pour votre entreprise à prendre une nouvelle direction, vous pouvez utiliser vos opérations courantes de l'Etat comme une métrique de performance de base.

Effectuer une analyse SWOT

En effectuant une analyse SWOT, vous pouvez façonner votre stratégie d'entreprise de tirer parti de vos forces, vos faiblesses aborder, profiter des opportunités sur le marché et d'atténuer les menaces qui pèsent sur votre organisation. Avec ce type d'analyse, vous êtes obligé de penser de façon critique sur votre entreprise et ce qu'il doit faire pour réussir. Inviter les responsables des différents départements fonctionnels pour aider à l'analyse, apportant de nouvelles perspectives et d'idées dans le processus d'élaboration de la stratégie.

Créer objectifs futurs

Après youâ € ™ ve a obtenu une bonne idée de l'endroit où votre société est actuellement, à identifier vos objectifs pour l'avenir. Ceci est peut-être la partie la plus importante du processus d'élaboration de la stratégie de l'entreprise, car elle nécessite la perspicacité et la vision. Vous avez besoin de trouver une nouvelle direction pour votre entreprise, ou de continuer sur le chemin que vous êtes déjà sur si votre entreprise est un succès. Une fois youâ € ™ ai définir vos objectifs, vous pouvez élaborer un plan d'action à prendre votre entreprise où vous voulez qu'il aille.

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