Comment mener une étude des salaires et de la rémunération

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Classification: Entreprise| 06-20| étiquette: 0

Réalisation d'une étude de salaire et de la rémunération peut servir l'organisation de plusieurs façons. Des études de rémunération analysent si vos tarifs et salaires salaires sont compétitifs pour votre industrie ou de votre localisation géographique. Une analyse de vos pratiques de rémunération peut également vous aider à déterminer si vos pratiques de rémunération sont conformes aux lois de l'emploi, comme la Loi sur l'équité Fair de 2009 ou l'Equal Pay Act de 1963. Certaines organisations externalisent leurs études sur la rémunération, tandis que d'autres utilisent des ressources internes pour évaluer société salaire et la structure de rémunération. L'avantage de l'externalisation comprend l'engagement d'un point de vue objectif; Toutefois, un budget limité peut être le facteur décisif pour l'utilisation de l'expertise en interne pour analyser la rémunération.

Instructions

  • 1

Obtenir un rapport de recensement employé IT-généré qui sera triée en groupes professionnels et trier davantage par la race, le sexe, âge et l'ancienneté. Il faudra probablement quatre rapports distincts pour faciliter l'analyse moins complexe possible pour chaque ensemble de variables. Une fois que vous avez des rapports, de déterminer la raison principale de la conduite de cette étude sur la rémunération. Vous pouvez mener une étude qui détermine votre position de l'industrie ou d'une étude qui répond à une question précise sur les pratiques de rémunération, comme les disparités entre la rémunération pour les travailleurs féminins par rapport aux travailleurs masculins.

2

Mener des recherches sur les entreprises en concurrence directe avec vous, ainsi que la recherche concernant les salaires moyens et les salaires des groupes professionnels et des professions spécifiques. Le US Bureau of Labor Statistics a une abondante documentation pour vous aider à construire des requêtes sur la base de nombreuses variables, y compris emplacement géographique. Trouver des données supplémentaires concernant la manière dont les salaires dans votre région se comparent à l'indice des prix à la consommation et le coût des statistiques de vie. Votre réseau professionnel et même des collègues qui travaillent pour les concurrents peuvent être particulièrement utiles dans votre recherche d'informations sur les salaires comparables.

3

Rédiger une liste des groupes professionnels - administratif, gestionnaire et les professionnels, les ventes, la profession qualifiée et non qualifiée. L'Equal Employment Opportunity Commission des États-Unis donne une définition normalisée de groupes professionnels. Si votre organisation soumet un rapport annuel EEO-1, vous devrez remplir cette tâche en très peu de temps.

4

Examinez chaque groupe professionnel séparément. Déterminer si il ya des disparités flagrantes en salaires entre travailleurs à travers les âges différents, les courses, le sexe ou la tenure. Les entreprises peuvent adapter leurs structures salariales incrémentielle généralement par le biais des évaluations de rendement ou le coût des ajustements salariaux vivre. Soyez sûr de regarder la rémunération totale, qui inclut des incitations financières, des commissions et des primes.

5

Calculer la structure de rémunération de votre organisation basée sur la rémunération de l'industrie, le lieu géographique et payer pour des professions spécifiques basés sur les étapes de recherche antérieures. Votre but dans cette partie de l'étude sur la rémunération est de déterminer où vos salaires tombent en comparaison à des sociétés de taille similaire dans le même secteur. Selon votre budget, une structure de compensation impressionnante peut tomber quelque part dans le 75e à 85e percentile, ce qui signifie votre entreprise paie plus au moins 75 pour cent de toutes les entreprises.

6

Compiler votre calculs, la recherche et les recommandations dans une présentation écrite pour le département des ressources humaines. Expliquez votre méthodologie de recherche, ainsi que les résultats de vos analyses et des comparaisons. Soyez prêt à présenter vos résultats à la haute direction et conserver une copie dans le département des ressources humaines pour la comparaison avec l'étude sur la rémunération de l'année prochaine.

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