Concepts de planification d'entreprise

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La planification d'entreprise est un processus continu dans lequel une société définit d'abord sa philosophie, la mission et la vision dans un plan stratégique, puis utilise ce plan pour diriger, surveiller et gérer l'entreprise. La planification stratégique, la planification opérationnelle détaillée et le suivi de la performance sont les trois composantes de la planification d'entreprise.

Importance

Des études prouvent que les entreprises qui font la planification d'entreprise réussissent mieux que les concurrents qui ne utilisent pas la planification d'entreprise. Une enquête annuelle par des consultants en gestion Bain and Company confirme sans cesse que les cadres obtiennent plus de valeur de la planification stratégique que tout autre outil de gestion.

Délai

Les plans stratégiques définissent la vision à long terme et une fois créés, les plans sont généralement révisées tous les cinq à dix ans. départements d'affaires font une planification détaillée chaque année, et les groupes d'opérations surveillent les résultats tout au long de l'année.

Avantages

Planification d'entreprise offre aux entreprises des lignes directrices cohérentes pour la prise de décisions. Quand il ya une crise, l'occasion ou l'évolution progressive de la situation commerciale, la planification permet à une entreprise de maintenir sa stratégie.

Considérations

Beaucoup d'entreprises se fient à des consultants pour faciliter la planification.

Insight expert

Il est difficile de déterminer si la valeur de la planification d'entreprise compense le coût. La meilleure mesure est d'étudier la performance d'entreprises dans les industries concernées qui ont adopté la planification.

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