Franchise Concept de développement

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Franchise Concept de développement


Votre entreprise apporte dans les ventes. En fait, youâ € ™ ai élargi par l'ouverture d'un couple de plus de lieux qui sont en plein essor. Maintenant, vous souhaitez développer encore plus, et envisagez d'ouvrir une franchise. La prochaine étape est de développer un concept de franchise qui vous permet de prendre un coup d'oeil de plus près à ce que vous proposez et ce que vous devez accomplir pour faire connaître votre idée de franchisés potentiels.

Évaluation

Le développement commence avec l'examen de vos raisons pour l'ouverture d'une franchise, comme pour construire votre entreprise plus rapidement ou pour établir votre nom de la société en tant que marque de ménage. Regardez combien d'établissements que vous avez déjà ouvert. Posséder au moins deux est clé pour savoir si vos idées, les procédures et les efforts de marketing travaillent pour chacun d'eux, un premier indicateur que votre idée est facile à dupliquer. Décidez si vous avez le temps et les ressources pour se concentrer sur la construction de la franchise plutôt que sur vos activités actuelles. Passez en revue les finances disponibles pour développer votre concept, car il faut du temps et des frais pour compléter tous les documents requis pour faire la franchise juridique et opérationnel.

Déterminer USP

Une fois que vous décidez d'aller de l'avant avec votre idée de franchise, de déterminer ce qui rend votre entreprise unique. Votre proposition de vente unique vous donne un avantage concurrentiel afin que votre chaîne d'entreprises se distingue de ses concurrents. Par exemple, si vous êtes propriétaire d'une franchise de pizza, d'identifier WhatA € s spéciale sur vos pizzas ™, la livraison ou l'ambiance qui rend vos pizzerias semble différente de celle des autres. Beaucoup de franchises offrent un produit familier, mais ajoutent une tournure inhabituelle qui rend la création mémorable.

Fournir un appui

Maintenant youâ € ™ re prêt à commencer la construction de la fondation pour la franchise. Cela implique la création des manuels de politiques et procédures qui montrent franchisés comment exploiter et gérer leurs établissements à partir du moment où ils ouvrent la porte à l'époque ils ferment. Les manuels agissent également comme un document juridiquement contraignant pour contrôler la qualité de la chaîne. Vous avez également besoin de préparer un programme de formation et fournir des outils, tels que des vidéos et des manuels, pour expliquer les responsabilités de chaque EmployeeA franchisé € ™ et comment les gérer.

Paperasserie juridique

Avant de commencer la commercialisation de votre concept pour les acheteurs potentiels, vous devez remplir et déposer l'information Franchise long document requis par la Federal Trade Commission. Ce document détaille tout sur votre franchise, notamment en leur expliquant les coûts, les frais de franchise, les détails des opérations et des procédures de formation et les politiques. La divulgation doit être fourni aux acheteurs potentiels 14 jours avant de prendre un dépôt ou la perspective engage à acheter une franchise. Si vous envisagez d'ouvrir votre franchise dans d'autres Etats, savoir chaque ONEA € ™ s exigences pour l'ouverture d'une franchise. Certains États exigent que vous pour remplir de la paperasse et payer des frais supplémentaires pour y opérer.

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