Goal Setting Exercices Groupe

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Classification: Entreprise| 02-21| étiquette: 1

Les buts sont des jalons le long d'une voie de la réussite. Sans l'établissement d'objectifs efficaces, une personne ou une organisation peuvent facilement obtenir hors piste et de perdre leur direction, qui peut conduire à l'échec. En prenant le temps supplémentaire pour planifier et fixer des objectifs au début d'un processus, vous vous assurez que vous ne perdrez pas un temps précieux ou de l'expérience des frustrations inutiles sur la route.

Réglez le Tone

Les objectifs du groupe exigent que les membres doivent être des participants dans le processus afin de se sentir comme si elles sont importantes pour atteindre l'objectif. Peu importe ce que les exercices que vous prévoyez, toujours inclure autant de gens dans l'organisation possible. En outre, mis de côté un moment précis pour votre session d'établissement d'objectifs afin de souligner l'importance que vous croyez qu'il est.
En fin de compte, il est impératif que les membres du groupe se sentent qu'ils sont importants pour les objectifs et que les objectifs sont importants pour l'organisation.

Direction supérieur

Les objectifs doivent avoir un certain cadre pour aider lié et les définir. Dans la plupart des entreprises, cette direction vient d'énoncé de vision ou de l'énoncé de mission de l'entreprise. Un énoncé de vision explique où l'organisation veut être dans un futur lointain indéfini, tandis qu'un énoncé de mission est un résumé concis de pourquoi l'organisation existe et quelle est sa fonction. Ceux-ci devraient être appelés fréquemment pendant l'établissement d'objectifs.
Brainstorming exercices sont importants dans le processus. Vous devriez permettre brainstorming ouvert et ensuite utiliser les énoncés de vision et de la mission que les outils de raffinage après la fin de la session d'idée.

Types d'objectifs

Les objectifs sont généralement divisés en groupe et les différentes catégories. Les objectifs du groupe exigent la participation de tous; objectifs individuels devraient être mis dans un forum de groupe de sorte que chaque personne peut être tenue responsable. Exercices de recherche de consensus et la gestion des conflits sont essentiels pour faire de cette partie de la mise en vigueur but.

Objectifs SMART

Les objectifs que vous fixez doivent être SMART --- spécifiques, mesurables, réalisables, réalistes et limités dans le temps. Chaque objectif doit être clairement indiqué, et il devrait également être évident lorsque l'objectif a été atteint.
Par exemple, "la demande des clients de réunion" est un très mauvais but, mais "Dépasser les attentes des clients comme rapporté dans les enquêtes de réponse à la clientèle pour les six prochains mois" est beaucoup mieux. Il définit ce qui est mesuré, comment il est mesuré et ce que le laps de temps est. Que ce soit réalisable et réaliste nécessite un peu plus d'effort pour déterminer, comme indiqué ci-dessous.

Tâches

Un objectif qui ne sont pas écrites est un objectif qui n'a jamais été réglée, donc écrire la déclaration de but où tout le monde peut le voir. Pour déterminer si elle est réalisable et réaliste, commencer à définir les étapes qui sont nécessaires pour l'accomplir. Si l'objectif était de changer un pneu, les tâches pourraient être des choses comme «Soulever la voiture» ou «Desserrez les écrous de roue." Si un ensemble de tâches peut être définie et conduira à l'objectif, vous pouvez alors envisager réaliste. De même, si vous avez accès à tout ce dont vous avez besoin pour accomplir les tâches, ou vous pouvez au moins avoir accès, alors l'objectif est réalisable.

Affiner

Une fois que les tâches sont raffinés qu'ils deviennent des objectifs de niveau inférieur. Dans l'exemple de changer les pneus, la tâche «Levez la voiture" devient un objectif de niveau inférieur. Il doit être retraitée, afin qu'il réponde aux critères SMART, et de nouvelles tâches, telles que "Retirez le cric du coffre" et "Définir la prise au bon endroit," devrait être défini. Ce processus doit être répété jusqu'à ce qu'un processus ou le plan est assez bien définis pour répondre aux besoins de l'organisation et peuvent être réalisées efficacement par les membres de l'organisation. Une fois que cela est accompli, un dernier examen devrait être fait pour assurer tout le monde a acheté dans la stratégie et est responsable.

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