Les avantages et inconvénients d'un changement dans une organisation

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Classification: Entreprise| 03-07| étiquette: 1

Déterminer quels changements organisationnels sont appropriés pour votre entreprise d'abord comprendre les avantages et les inconvénients du changement dans une organisation. Alors que certains le changement est inévitable, en prenant des mesures pour réduire l'impact peut quitter l'organisation plus saine sur le long terme. Changement dans une organisation est créée soit en interne ou en externe. En fonction de la source de variation, il existe différents avantages et les inconvénients associés à la modification.

Les avantages et inconvénients d'un changement dans une organisation

Avantages du changement interne imposée

Profitez d'un changement créé en interne, comme quelqu'un de prendre sa retraite ou quelqu'un lobbying pour un distributeur automatique dans le bureau. Lorsque le changement commence à l'intérieur de l'organisation, il est souvent reçu d'une manière plus positive. Changement interne présente de nombreux avantages pour une organisation, y compris une amélioration du moral parmi les employés, un sentiment d'autonomie et de contrôle des employés et une forte probabilité de devenir le changement permanent. Parce que le changement provient du groupe, il est plus facilement acceptée et devient la norme.

Les avantages et inconvénients d'un changement dans une organisation

Avantages du changement imposé de l'extérieur

Créer le changement de l'extérieur de l'organisation lorsque le changement doit se produire rapidement et l'organisation ne sont pas encore prêts pour le changement. Alors que le changement externe est plus difficile à accepter que le changement interne, il ya certains avantages distincts pour le changement dans une organisation externe. Ce type de changement peut aider à lancer une organisation en déclin et peut changer complètement son cours. Un exemple de ceci est que si une entreprise est rachetée par une grande entreprise. Ce changement externe peut aider à sauver la petite entreprise en regardant objectivement la situation et de changer en cas de besoin. Un autre avantage du changement organisationnel externe est que de nombreuses organisations ont tendance à atteindre un niveau de plateau si laissé inchangée depuis trop longtemps. Les gens deviennent à l'aise dans leurs moyens et cesser de chercher de nouvelles et meilleures façons d'accomplir des choses. Changement extérieur est bon pour l'amélioration de l'organisation quand il ne peut pas être fait à l'interne.

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Inconvénients du changement interne imposée

Pas tout changement est une bonne chose, et parfois les changements générés à l'interne peut engendrer de mauvais résultats. Si une équipe ou une organisation a un membre très dominateur, le changement interne sera souvent un résultat de cette personne seule et sera donc trop simple d'esprit pour être bon pour l'organisation dans son ensemble. En outre, lorsque les équipes ont travaillé ensemble pendant trop longtemps dans le même environnement, la mentalité de groupe peut prendre le relais et créer un changement improductive sein de l'organisation. Lorsque ce type de changement imposé à l'interne qui se passe, apporter des ressources externes pour aider à gérer le processus.

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Inconvénients du changement imposé de l'extérieur

Lorsque le changement est forcé sur une organisation, souvent l'organisation va se rebeller. L'un des principaux inconvénients du changement imposé de l'extérieur est qu'il ne parvient pas à long terme. Souvent, les ressources externes peuvent forcer le changement pendant un certain temps, mais quand ces gens se déplacent à des rôles différents, l'organisation sera de retour à ses comportements antérieurs. En outre, le processus de changement lui-même peut provoquer le chaos temporaire au sein de l'organisation et en fait réduire la productivité pour un couple de semaines ou de mois.

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