Les étapes de sélection des employés

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Les étapes de sélection des employés


Les employés quittent leur emploi à un taux de 14,4 pour cent par an, selon les statistiques citées par MissouriBusiness.net du Bureau des affaires nationales. Si vous ne payez que le salaire minimum, le coût de remplacement pour chaque employé est d'environ $ 3700. Pour ces raisons, en choisissant le bon employé pour les postes disponibles est essentielle pour prévenir les pertes financièrement et en termes de productivité. Connaître les étapes pour trouver le bon employé peut vous aider.

Description De L'Emploi

Pour embaucher le bon employé, vous devez être clair sur les besoins et les attentes de l'emploi. Rédaction d'une description de poste succincte mais précise rend plus facile à déterminer si les qualifications d'un employé correspondent aux besoins de la position disponible. Inclure l'ensemble des fonctions impliquées dans le travail afin que les employés potentiels savent aussi ce qu'ils obtiennent dans et peuvent revenir en arrière avant d'être embauché si nécessaire.

Consultez les infos

Bien que les curriculum vitae et les références sont exigences normalisées pour les demandeurs d'emploi, les entreprises ne vérifient pas toujours eux. Si vous voulez trouver un employé qualifié qui est fiable et digne de confiance, vérifier les informations fournies sur le CV pour la précision alors contacter les références. Par exemple, si le CV dit le demandeur est diplômé de Harvard, vérifiez auprès de l'université.

Dépistage Interviews

Ne perdez pas votre temps et celui de la requérante en les appelant à une entrevue à part entière seulement pour découvrir qu'ils ne disposent pas de l'expérience pertinente. Contactez-les par téléphone et procéder à un examen. Le dépistage peut prendre environ 15 à 30 minutes. Posez des questions sur l'emploi de l'histoire, le passé de salaire, et de l'éducation du candidat. Vous voulez aussi faire attention à comment ils sonnent sur le téléphone. Si ils semblent avoir une attitude positive et de haute énergie, ils peuvent être un candidat prometteur si l'ensemble de leurs réponses se réunissent également à vos besoins.

Plusieurs entrevues prévues

Lorsque la conduite d'entretiens de candidats à l'emploi, planifier les questions à l'avance pour être sûr que tout le terrain est couvert. Aussi, ont chaque candidat interviewé par autant de personnes que possible. Si vous avez plusieurs avis du candidat, vous êtes plus susceptibles d'obtenir une image plus claire de si oui ou non la personne serait maille bien avec le reste de la société.

Prestations Préférences

Les employés quittent souvent parce que leurs espoirs pour l'emploi ne correspondent pas avec la réalité. Vous pouvez le vérifier à l'avance en demandant aux candidats de remplir un ordre de préférence de l'emploi. Liste avantages, tels que la sécurité, le progrès et 401 (k) des plans, et ont chaque candidat les classer en fonction de leur importance. Si un candidat donne un rang élevé de possibilités d'avancement, mais ceux-ci sont en nombre insuffisant pour le poste, alors que le candidat pourrait ne pas être un bon choix, car ils sont susceptibles de devenir malheureux et quitter l'entreprise.

Emploi Aperçu

Une fois que vous identifiez un candidat que vous souhaitez embaucher, amenez-les à passer une demi-journée de voir comment le travail est fait. Avec un aperçu réaliste de l'emploi, les candidats peuvent voir ce que le travail implique et peut déterminer si oui ou non ils en profiter. Même si l'aperçu du travail fait de réduire la probabilité d'un candidat accepte l'offre d'emploi, ceux qui ne sont plus susceptibles de rester à long terme.

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