Organisation des ressources humaines Structure

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Organisation des ressources humaines Structure

Une organisation des ressources humaines est structuré de façon à veiller à ce qu'une agence respecte l'état et / ou fédérales politiques, procédures et règlements et de promouvoir l'excellence organisationnelle en administrant les programmes nécessaires pour attirer, développer et retenir les employés les plus qualifiés à l'appui de l'agencyâ € ™ est la mission globale.

Recrutement et dotation

Recruter des candidats solides pour chaque poste est essentiel à la mission. Dotation et de recrutement des spécialistes consultent les gestionnaires d'embauche pour évaluer les postes vacants et de développer des annonces dont souhaités connaissances, compétences et aptitudes. Annonçant les postes vacants par voie électronique, l'évaluation des candidats et de fournir à la direction d'un bassin de candidats facilite le processus de sélection. Ce service agit comme la planification de partenaire d'affaires stratégique pour l'évolution des besoins de l'agence et de veiller au respect des procédures et des règlements applicables.

L'égalité des chances pour l'emploi

Assurer et de promouvoir les opportunités d'emploi égales pour chaque employé potentiel et le courant est requis par la loi. spécialistes de l'OEE sont responsables de l'affichage d'avis, enquêter sur les plaintes, tenir les registres et fournir des rapports obligatoires relatives à la discrimination et le harcèlement. La coordination de la formation périodique de l'OEE est également de la responsabilité de ce département.

Rémunération et avantages sociaux

Rémunération et avantages spécialistes administrent agence avantages des programmes complets et de promouvoir des stratégies de compensation qui maximisent la rétention des meilleurs interprètes. La collecte et l'examen des informations de position pour élaborer des descriptions d'emploi et les échelles salariales. Des services de consultation offerts aux gestionnaires concernant la politique et la procédure de gestion des congés. Le maintien de la familiarité avec les programmes d'avantages sociaux et de l'évolution de règlement est une condition préalable.

Employés et les relations de travail

Spécialistes relations du travail à gérer la relation conseil employeur-employé avec les gestionnaires sur des sujets tels que la performance et les préoccupations disciplinaires. Les spécialistes sont aussi très habiles dans la résolution alternative des conflits, la négociation des conventions collectives et de la coordination des procédures de réclamation résultant de salarié-manager différends. Connaissance des lois du travail et les procédures de négociation collective est une nécessité.

Formation et perfectionnement des employés

Le perfectionnement des employés est essentielle à l'excellence organisationnelle. Création, le recrutement, et de mener des programmes de formation et de développement pour améliorer la productivité et la qualité de travail sont la responsabilité de ce département RH. Le processus d'apprentissage doit être continuellement évalué à reconnaître comment impact sur les performances d'apprentissage et d'assurer un cours répond à son objectif. Il est également nécessaire d'effectuer des évaluations des besoins de types de formation nécessaires en conférant avec les gestionnaires afin de déterminer le contenu des cours et les meilleurs moyens de fournir la formation. Les programmes sont également développés pour toiletter les futurs dirigeants pour remplacer ceux qui quittent l'agence dans le cadre de la planification de la relève. (5) Ressources

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