Prise de décisions efficaces en gestion

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Classification: Entreprise| 07-05| étiquette: 0

Prise de décisions efficaces en gestion


Si vous êtes un gestionnaire, vous faites probablement des dizaines de décisions chaque jour: que les employés à promouvoir, à la façon d'allouer les ressources ou les programmes pour développer ou éliminer. Renforcer vos compétences décisionnelles non seulement rend votre travail plus facile, il améliore également tout de la qualité du travail de votre entreprise produit à la satisfaction de vos employés.

Importance

Prise de décision efficace est une pierre angulaire de gestion solide. Sans cela, votre équipe et la société ne peuvent pas aller de l'avant ou à améliorer les produits ou services offerts. Chaque décision, des décisions d'exploitation au jour le jour pour ceux qui affectent la croissance et la stratégie à long terme, influencer la direction de l'entreprise. Les gestionnaires jouent un rôle clé en assurant que des mesures, en cas de besoin, il est tenu de la manière la plus efficace et efficiente possible.

Facteurs

La prise de décision est aussi influencée par des facteurs externes comme il est de votre engagement à prendre des mesures. Plusieurs variables, et parfois contradictoires, ont un impact sur même le plus simple des décisions. Coût, par exemple, joue généralement un rôle majeur dans la prise de décision, mais parfois la qualité ou l'effet d'un choix sur les employés de l'entreprise est plus important. Ou vous pouvez avoir à peser composants comme la stratégie globale de l'entreprise ou sa relation avec la communauté contre les avantages d'une décision spécifique. D'autres facteurs décisifs pourraient inclure développements au sein de votre secteur d'activité ou de la conjoncture économique nationale et internationale.

Stratégies

Bien que rien ne peut éliminer l'incertitude liée à la prise de décision, il ya quelques stratégies et des méthodes qui peuvent aider. Le "Entrepreneur" magazine "article 5 Traits clés des grands leaders" recommande d'utiliser le système Q-CAT pour la prise de décision. Coach exécutif Patty Vogan décrit le processus Q-CAT de cette façon: Q signifie être rapide, mais pas précipité. C signifie être commis à votre décision, mais encore souple. A représente étant analytique. T signifie être réfléchie sur tout impliqué dans la décision.

L'élément humain

Certes, vous avez besoin d'analyser les facteurs tels que le coût et le temps pour prendre une décision, et vous avez aussi besoin de méthodes d'analyse pour vous aider à peser tous les facteurs. Mais vos collègues de travail sont également importants dans le processus. Évaluer la façon dont les décisions affectent leur offre un aperçu de la façon dont ils vont travailler avec vous dans l'accomplissement de toutes les décisions que vous prenez. Ils peuvent aussi fournir des avis et conseils que vous pouvez utiliser pour prendre des décisions qui profitent à l'organisation, ses employés et la communauté.

Évaluer vos compétences de prise de décision

La prise de décisions sera plus facile, et les résultats plus efficace et fiable, si vous testez vos compétences en permanence. Utiliser un large éventail de méthodes de prise de décision, y compris les remue-méninges et des cartes mentales, ce qui rend les arbres ou des groupes de discussion pour solliciter des avis extérieurs. Prenez note de ce qui a fonctionné et ce qui n'a pas, de sorte que la prochaine fois que vous avez besoin pour prendre une décision, vous saurez méthodes qui fonctionnent le mieux pour vous, vous permettant de compter sur vos instincts de prise de décision pour vous guider dans le bonne direction.

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