Qu'est-ce qu'un plan de projet de haut niveau?

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Qu'est-ce qu'un plan de projet de haut niveau?


Un plan de projet permet à un gestionnaire de projet (PM) les tâches du projet de la piste pour un budget au fil du temps et il permet à la PM de garder la gestion au courant des progrès. Une version de haut niveau d'un plan est axé sur la gestion et sert le dernier but de plus que l'ancien.

Les plans du projet varient en détail et la portée en fonction de leur public et le but, mais quand on parle d'un plan de haut niveau, les gestionnaires sont généralement concernés par l'approbation d'un projet avant son lancement, puis suivi ce soit au niveau de la direction générale ou d'un programme.

Livrables

Un sujet essentiel dans le plan de projet de haut niveau est le résultat attendu. Un chef de projet va expliquer par écrit le but d'un projet et mettre en évidence les avantages attendus. En fin de compte, le projet permettra de créer quelque chose de valeur qui devraient être mesurables en termes de revenus, des économies de coûts, la satisfaction du client, mesure de la qualité, ou de tout autre paramètre pertinent.

Timing

Le plan comprendra une estimation de synchronisation. En supposant que le PM livrera quelque chose de valeur, les gens seront en attente de sa livraison. Avoir une bonne idée de ce que la date de livraison permet aux bénéficiaires des livrables du projet à planifier à l'avance pour mettre le livrable à la bonne utilisation. En outre, les estimations de synchronisation sont une contribution importante aux coûts de la portée.

Coût

Le projet entraînera des coûts potentiels de biens d'équipement, l'utilisation des installations, les services publics, les licences techniques et à la dotation. Les décideurs ont besoin d'équilibrer le coût estimatif d'un projet par rapport aux résultats attendus pour déterminer si le projet vaut la dépense. La prévision des coûts sert aussi de référence pour le suivi de l'avancement d'un projet et plus tard la détermination des dépassements de coûts nécessitent d'y mettre fin avant la fin.

Jalons et Portes

Un plan de haut niveau comprendra avis futurs par la direction. La direction attendre à voir les livrables intermédiaires ou réalisations appelées jalons. La signification et la définition d'un jalon est sujette à interprétation de ceux écriture et la lecture du plan, mais il est conçu pour servir de marqueur vers le résultat souhaité.

Gate sont conçus pour permettre la prise de décisions de gestion de mettre fin à un projet ou lui permettre de continuer, et ils seront programmées dans le plan de haut niveau.

Risques et atténuation

Les projets peuvent bloquer ou de dépassements de coûts de l'expérience sur la base de certains effets indésirables prévisibles, comme un fournisseur clé en faillite, les fluctuations de change défavorables pour les produits provenant du monde entier, ou des défis techniques qui se révèlent trop complexes à résoudre. Le PM abordera ces questions que les risques dans le plan de haut niveau et d'évaluer leur impact sur le projet. Si l'impact est suffisamment grave pour constituer une menace pour le projet, le Premier ministre abordera également des tactiques d'atténuation pour surmonter ces risques, tels que l'identification d'un fournisseur de remplacement ou l'achat d'un contrat à terme à titre de couverture de change.

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