Ressources humaines Liste de vérification

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Classification: Entreprise| 02-22| étiquette: 1

Ressources humaines Liste de vérification


Un audit des ressources humaines évalue plusieurs fonctions du département des ressources humaines. Un audit est plus que juste en regardant les dossiers du personnel pour vous assurer qu'ils sont complets et conformes aux lois fédérales et étatiques relatives aux pratiques d'emploi. Un audit nécessite également que vous regardez fonctions ministérielles RH globaux pour l'assurance que les ressources humaines soutient la philosophie de l'entreprise, la mission et les valeurs. Audit fonctions de RH tels que les relations de travail, la sécurité et la gestion des risques, la rémunération et les avantages sociaux, le recrutement et la sélection est très importante.

Relations Avec Les Employés

La zone des relations avec les employés des ressources humaines est généralement chargé de traiter les préoccupations des employés, la conception et l'analyse d'enquêtes d'opinion des employés, en aidant la direction des ressources humaines avec la surveillance du système de gestion du rendement, et représentant la société dans les affaires impliquant les revendications relatives à l'indemnisation du chômage et de pratiques de travail déloyales. Un audit de ces fonctions consiste à revoir le niveau de satisfaction des employés. La satisfaction des employés peut être mesurée par le taux de roulement, le nombre de plaintes des employés a déposé et résolu, l'état des plans d'action à partir d'enquêtes d'opinion récentes des employés et l'efficacité de votre système de gestion de la performance.

Gestion de la sécurité et des risques

L'objectif du programme de gestion de la sécurité et le risque de votre département des ressources humaines est de créer et maintenir un environnement de travail sécuritaire. L'audit de votre fonction de sécurité et de gestion des risques se limite pas à l'évaluation de votre adhésion aux règlements fédéraux Occupational Safety & Health Administration (OSHA), cependant. Il comprend l'évaluation de la participation des employés à maintenir un environnement de travail sûr, de mesurer l'efficacité de votre formation de sécurité afin de réduire le nombre d'accidents du travail, et la formation liée à la violence au travail, les actions des employés mécontents et des troubles civils.

Rémunération et avantages sociaux

La rémunération et les avantages d'audit commence par une analyse de vos pratiques de rémunération - revoir le recensement des employés pour être sûr que vos pratiques de rémunération sont appropriés pour chaque groupe de travail, aussi compétitif que possible pour votre zone géographique et votre secteur d'activité, et, surtout, vos pratiques de rémunération doit être équitable. Législation relative à la rémunération équitable - la Loi Lilly Ledbetter Fair Pay de 2009 - était une sonnette d'alarme pour les employeurs d'examiner de près leurs pratiques de rémunération. Audit de vos régimes de rémunération prend du temps à remplir; sur la base de la taille de votre main-d'œuvre, cette partie de votre audit RH peut être plus efficacement externalisé que de mener les analyses en interne.

Recrutement et sélection

Le processus de recrutement et de sélection de votre organisation façonne partie de la réputation de votre entreprise. Audit de votre fonction de l'emploi des ressources humaines implique un examen de la façon dont les demandeurs soient reçus. Si vous comptez uniquement sur un demandeur système de suivi avec très peu de contacts personnels, de mesurer son efficacité. Un audit devrait révéler comment informé vos spécialistes de l'emploi sont préoccupants structure organisationnelle, les positions au sein de chaque département, et les pratiques d'emploi équitables dans le recrutement et l'embauche de candidats.

RH ministériels pratiques

En plus de vérifier les zones spécifiques de votre département des ressources humaines, examiner la fonction RH dans sa totalité et en relation avec d'autres ministères. "Conformité Semaine« consultant contributeur RH Jose 'Tabuena note: «En plus de l'examen du public, des programmes de RH inefficaces peuvent nuire à la capacité d'une organisation à accomplir sa mission par le retard de croissance de sa compétitivité sur le marché du travail, l'augmentation des coûts financiers injustifiés, et de mettre l'organisation au risque de poursuites ou d'enquêtes réglementaires dues à la non-conformité ou d'une faute ". Auditer votre fonction de DRH pour son efficacité en interne et en tant qu'ambassadeur de votre organisation dans la communauté que vous servez.

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