Théorie des goulets d'étranglement dans la gestion des opérations

Advertisement
Classification: Entreprise| 01-11| étiquette: 0

Théorie des goulets d'étranglement dans la gestion des opérations


Dans la gestion des opérations, la théorie de goulot d'étranglement est une explication de ce qui se passe quand une certaine partie du système de production effectue à un taux inférieur à celui du reste du système. Comprendre la théorie de goulot d'étranglement est important pour toute personne impliquée dans la gestion des opérations, car il permet à un individu d'optimiser l'efficacité de l'entreprise.

Théorie Bottleneck Présentation

Un goulot d'étranglement dans la gestion des opérations se produit dans la fabrication séquentielle lors d'une sauvegarde qui se passe en une seule étape de la séquence. Par exemple, si il ya trois machines sur une ligne d'assemblage et les premières et les dernières machines peuvent produire 100 unités par heure, mais la deuxième machine peut produire seulement 50 unités par heure, il va provoquer un goulot d'étranglement de se produire. Ceci parce que la deuxième machine ne peut pas produire suffisamment d'unités pour suivre le rythme avec les autres machines.

Effets sur l'efficacité de la production

Un goulot d'étranglement a un effet terrible sur l'efficacité de la production. Les étapes suivantes le goulot d'étranglement doivent fonctionner en deçà de leur capacité parce qu'ils ne reçoivent pas assez d'entrée pour fonctionner à pleine capacité. Les étapes avant le goulot d'étranglement doivent ralentir la production parce que les étapes ultérieures ne peuvent pas gérer la capacité. Par conséquent, l'efficacité globale du système est considérablement réduite.

Identifier les goulots d'étranglement

Un goulot d'étranglement dans le processus de fabrication peut être difficile d'identifier dans un système complexe. Le goulot d'étranglement peut être trouvé en regardant chaque séquence du processus individuellement et mesurer le niveau de production à chaque étape. Si une séquence particulière a un faible niveau de production, alors il est la source du goulot d'étranglement. Il est à noter qu'il peut y avoir plusieurs goulots d'étranglement dans un système complexe.

Résolution des problèmes d'engorgement

Un goulot d'étranglement peut être résolu en ajustant le niveau de production dans la séquence où le goulot d'étranglement qui se passe. Ceci pourrait être réalisé en installant un équipement plus efficace ou, parfois, en augmentant la main-d'œuvre. Dans certaines situations, il peut ne pas être possible d'augmenter la production dans ce domaine et il peut être plus efficace de réduire les capacités de production dans les autres domaines afin de créer de l'efficacité.

Articles connexes

Théorie des goulets d'étranglement dans la gestion des opérations

Dans la gestion des opérations, la théorie de goulot d'étranglement est une explication de ce qui se passe quand une certaine partie du système de production effectue à un taux inférieur à celui du reste du système. Comprendre la théorie de goulot d'

01-11

Mesure des indicateurs de performance dans la gestion des cas

La gestion de cas est une information large du terme englobant à partir d'une variété de domaines, y compris les services sociaux, de l'ingénierie et de la production. Mesurer les indicateurs de performance est un élément essentiel dans tous ces doma

01-27

Carrières avec un degré d'associé dans la gestion des affaires

Le US Bureau of Labor Statistics prévoit que le nombre de possibilités pour les assistants administratifs augmentera d'environ 362 000 entre 2006 et 2016. Les candidats qui possèdent un diplôme d'associé en gestion d'entreprise sont préférés candidat

07-13

Cycles de vie des changements dans la gestion des affaires

Le concept de changement est une constante dans le monde des affaires, et quand traitant de la gestion de l'entreprise, toute personne qui est impliquée dans la gestion d'une entreprise doit être à l'aise et favorables à l'idée de comprendre le cycle

08-12

Outils utilisés dans la gestion des connaissances

La gestion des connaissances est le développement, l'organisation, l'accès et la mobilisation des connaissances par une organisation. des outils de gestion des connaissances devraient soutenir les objectifs des initiatives de gestion des connaissance

04-21

Cinq chefs de file dans la gestion des ressources humaines

Gestion des ressources humaines, connu sous le nom de GRH, se réfère aux stratégies collectives de la direction des ressources humaines et de la façon dont la société considère les employés. départements RH servent de nombreuses fonctions financières

06-22

Catégories d'enregistrements dans la gestion des dossiers

La gestion des documents dans une entreprise comprend la classification, le stockage, la sécurisation et la préservation ou la suppression des enregistrements. Photos, e-mails et les fichiers sont considérés comme des documents. Les documents sont cl

09-13

Exemple de réflexion prospective dans la gestion des crises

La gestion de crise se produit lorsque les dirigeants créent un ensemble de lignes directrices et de mener des activités de préparation de donner des directives pour les situations les plus difficiles. Ils planifient, préparer et prendre des décision

12-21

Comment trouver de la valeur attendue dans la gestion des affaires

Valeur attendue est un type d'analyse statistique utilisé dans la gestion de prendre des décisions d'affaires. Le concept de valeur attendue attribue des probabilités statistiques à divers résultats dans l'événement. En comparant ensuite la valeur at

01-29

Limites de prise de décision dans la gestion des stratégies

Stratégies de prise de décision sont caractérisées de plusieurs façons. Cependant, il ya une poignée de stratégies qui appliquent spécifiquement à la prise de décisions de gestion au sein d'une organisation. Décisions dans la plupart des entreprises

10-06